严道医声网：霍勇教授，您好！本次启动会上详细介绍了华医心诚关于医生评估、管理和服务体系，想请您介绍一下这三大体系对于医生职业发展能起到怎样的帮助作用？

　　霍勇教授：医生集团的核心归根结底是医生，心血管医生是华医心诚最宝贵的资源。我们强调以医生为本，因此对签约华医心诚的每一位医生，我们首先要进行系统的评估，对其心血管诊疗技术及服务能力，给予客观公正的评价，并根据现有实际能力有针对性的进行培训和工作安排，这样才能做到因人而异，有的放矢，人尽其才，人尽其用，在准确评估的基础上结合管理体系实现科学管理和提高管理效率，建立医生、合作医疗机构、病人关联的桥梁和纽带，保证医疗服务产品的安全与质量。

　　正如王伟民教授所讲的没有规矩不成方圆。华医心诚会制定人员、技术和服务标准，只有规范化的标准管理才能使我们的医生集团成为有凝聚力、战斗力、高效率、高质量的服务团队。同时，对于我们的签约医生也要提供专业、人性化的的服务，确保华医心诚每一位签约医生的利益。这种利益不仅包括经济利益的最大化，还包括执业发展的提升、执业风险的规避、执业方向的规划以及相应资源的共享等各个方面。我想，只有这样才能让我们的医生真正得到长远的发展，切实实现个人的社会价值和经济价值。

　　严道医声网：本次启动会上，华医心诚正式启动对县域医疗机构进行针对性帮扶的切实可行的计划，令广大基层医疗工作者欢欣鼓舞，请霍教授谈一下，需要基层医疗工作者如何与华医心诚紧密配合，落实帮扶计划。

　　霍勇教授：由于我国当前医疗资源分配不均衡，特别是在基层优质医疗资源紧缺的情况下，基层医院医疗能力不足，导致无法收治很多基层心血管疾病患者。

　　基于目前的现状，华医心诚重点打造介入诊疗和能力建设两张网。具体来说，中国医师协会发起的中国县域心血管介入诊疗培训项目，由华医心诚医生集团承办实施，2017年计划针对县域学员招生，开设为期6个月的冠心病和心律失常培训课程，我希望广大基层心血管医生珍惜宝贵的培训机会，积极参加培训，掌握更多心血管病介入诊疗技术。为了增强培训效果，华医心诚将推出培训后实践辅导和扶植项目，确保县医院最终拥有可以独立开展介入诊疗技术的医生，对于一些复杂病变的介入诊疗技术，通过华医心诚专家资源的下沉来实现，进一步确保把病人留在县域，同时，通过建设心血管病急救和长期管理体系，帮助县域实现急慢分治的系统化的心血管学科能力建设。

　　我希望县医院的管理者给予心血管科和心血管医生更多支持，鼓励他们系统的参与培训，搭建良好的人才培养和学科建设平台，提高基层医院的基础能力和核心竞争力，真正实现县域心血管学科快速、系统、持续、健康地发展。希望县医院管理者和基层心血管医生与我们思路统一，共同努力把计划落到实处，开花结果。

　　严道医声网：华医心诚作为众多医生集团中的代表，从成立以来就备受关注，特别是您提到的体制内主委医生集团的理念深入人心，想请您对这理念进行进一步的解读。

　　霍勇教授：华医心诚是一家由我国23位心血管界权威专家共同发起成立的医生集团。发起人包括我和葛均波院士两位曾经和正在担任中华医学会心血管病分会主任委员的专家，还有很多曾经和正在担任地方分会主委的专家，在学术水平上是得到广大医生认可的。可以说，每一个发起专家都有能力单独成立医生集团，但我们联合起来做事更能够保证工作的质量和效果，这么多的主委专家联手致力于华医心诚的建设和发展，确保了华医心诚的医疗水平和人才厚度，正所谓“众人拾柴火焰高”。

　　目前形势下，让很多医生完全脱离体制，真正实现自由执业并不现实，会面临患者的来源、收入的保障、相关风险的规避等实际问题。而华医心诚在不影响医生第一执业医院正常工作的前提下，为医生提供更多多点执业的机会及相应的保障体系，特别是以县域帮扶为核心，一方面，帮助县域进行人才培养，提升县域心血管病技术水平和学科建设，助力推动国家分级诊疗政策，全力助力将病人留在县域，切实帮助实现大病不出县的目标；另一方面，也为签约医生提供多渠道、多形式的多点执业机会，释放医生生产力，帮助实现价值最大化，是一件皆大欢喜的事情。

　　所以，欢迎各位有理想、有情怀的心血管医生加入华医心诚，专心做好医疗服务，其他的事情交给医生集团来解决。