杨杰孚专访：响应国家医改号召 有效推动基层医院学科建设
2017-03-22 10:45
编者按：近日，“华医心诚”医生集团在京宣布获得1亿元天使投资的消息得到了业界和社会上的广泛关注。这家成立于2016年3月的医生集团，在发起人霍勇教授、葛均波院士等著名专家的号召和带领下，经过近一年的建设和摸索，凝聚了23位国内顶级心血管病学专家，完成了集团组织架构与管理服务团队建设，组织开展了覆盖1681家县级医疗机构的“中国县域医疗机构PCI现状调研”，为集团商业模式建立奠定了基础。为更好地介绍这一心血管领域的创新探索，让更多心血管专业医生了解“华医心诚”，严道医声网将开辟专栏推出系列专访，对“华医心诚”的探索与实践进行介绍。本期我们的采访对象是“华医心诚”医生集团发起专家之一，北京医院心内科主任、心脏中心主任杨杰孚教授。
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严道医声网：华医心诚的核心资源是医生，作为心血管领域的权威专家，和华医心诚专家委员会核心专家，您在医生集团的学科建设方面，都有哪些设想？
杨杰孚教授：关于学科建设方面，第一，医生集团发展方向要符合国家的大政方针。现在国家医改力度很大，将分级诊疗制度建设列为当前工作要点之一，整体上将医疗资源下沉到基层，因为分级医疗是解决目前看病难、看病贵问题很重要的一个方向，而这一点恰恰是华医心诚的宗旨，我们发起的主要目的就是整合配置三甲医院最优质的医疗技术和人力资源，实现对县级基层医疗机构的人才培养和技术帮扶，实现中国心血管专科领域整体水平的提升，与国家政策完全吻合，所以相信华医心诚的发展前景是非常好的。
第二，要建立行业规范。华医心诚集合了国内心血管领域的顶尖专家，学科建设除了要紧跟国家政策，还要加强医生集团的自身建设，制定行业标准，做到行为规范，不讲盈利是不可能的，但是医生还是以治病救人为中心。
第三，加强沟通。学科建设既然要下沉到基层，就要加强和当地基层卫生部门、行政部门的沟通和联系，有了他们的支持和帮助，很多工作做起来会更容易。
做好这三个方面，对华医心诚今后的发展有良好的推动作用。
严道医声网：我们了解到，您曾在四川省阿坝藏族羌族自治州等中西部落后地区开展义诊，一定对我国医疗资源的分布的不均衡深有体会。现在，在华医心诚强调盘活医疗资源，帮扶县域级医院，您认为采取哪些形式可以提高基层医院的诊疗水平？
杨杰孚教授：两年前，我去四川阿坝州医院以及老乡家里做过义诊活动，那里人口密度很分散，确实面临缺医少药的问题，要解决这难题靠专家一对一地诊断帮扶是做不到的，最主要还是要国家提高对基层医生发展的重视。华医心诚强调盘活医疗资源，帮扶县域级医院，可以通过为基层医疗机构提供人才培养、技术帮扶、完善设备、学科建设以及拓展业务各个方面的帮扶，以此来提高基层医院诊疗水平，强大基层医院自身队伍。只有他们自身强大了，才可以从根本上解决问题。
严道医声网：我们知道，您是“中央保健委员会专家组成员”，在为高端人群提供诊疗服务方面相对其他专家有更多的经验。能否请您谈谈，相对国内其他模式的医生集团，华医心诚这一平台在提供高端诊疗服务方面应该如何更好地发挥作用？在这个过程中，医生如何更好地体现自身的价值？
杨杰孚教授：刚才也提到，华医心诚要符合国家政策方针，将医疗资源下沉基层，这是我们的主要目标。从医生的技术实力来说，我们也有能力针对白领、技术人才、各种不同级别的领导提供高端诊疗服务。
根据我们自身多年来的体会，对于高端人群的诊疗，首先，在治疗上与基层患者相同没有变化，基本方针原则是一样的。其次，高端人群知识面很广，他们需要的不仅仅是对疾病的治疗，更多的对自身的保健预防，包括饮食、锻炼、生活起居等方方面面，所以针对高端人群治疗和预防这两方面都要重视。第三，与不同层次的患者沟通需要技巧，与基层病人沟通采取的方式可能会直截了当些，与高端人群的沟通就需要些技巧，高端人群按从事的工作也有不同的分类，所以医生针对不同的病人沟通方式需要个体化。
严道医声网：作为发起专家之一，回顾华医心诚自筹备以来的发展历程，您的体会如何？对于集团未来的发展，您个人有哪些期望？
杨杰孚教授：在霍勇教授、葛均波院士的领导下，我们做了大量工作，应该说这一年成绩是非常显著的。第一，完成了医生集团的组织架构，包括专家人员和管理人员的组织结构。第二，完善了规章制度，比如财务制度、医疗制度等。第三，集团规模越来越大，愿意加入签约的医生及医院越来越多。
我对华医心诚的未来是充满期待并且非常有信心的，第一，在当前和未来，医疗服务改革必将是我国医疗卫生体制改革的重中之重，医疗服务改革需要解决的核心问题是提高医疗资源配置效率，单靠大医院来解决广大老百姓看病难、看病贵的问题是不可能的，医生集团的出现，是实现医疗资源配置效率提升的必由之路，是非常重要的补充。第二，华医心诚拥有强大的医疗专家资源，我们的专家都是国内心血管领域的顶尖专家，与其他医生集团相比具有绝对优势。第三，华医心诚有优秀的管理团队，团队成员均在国内医疗投资行业从业多年，既有开阔的投资视野和科学技术含量较高的专业技能，同时也拥有广泛的政府及业内人脉的网络渠道，均具有运营和管理的丰富经验。