王伟民专访：紧抓医改政策机遇 助力基层学科建设
2017-03-14 09:24
编者按
“华医心诚”系列采访
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近日，“华医心诚”医生集团在京宣布获得1亿元天使投资的消息得到了业界和社会上的广泛关注。这家成立于2016年3月的医生集团，在发起人霍勇教授、葛均波院士等著名专家的号召和带领下，经过近一年的建设和摸索，凝聚了23位国内顶级心血管病学专家，完成了集团组织架构与管理服务团队建设，组织开展了覆盖1681家县级医疗机构的“中国县域医疗机构PCI现状调研”，为集团商业模式建立奠定了基础。为更好地介绍这一心血管领域的创新探索，让更多心血管专业医生了解“华医心诚”，严道医声网将开辟专栏推出系列专访，对“华医心诚”的探索与实践进行介绍。本期我们的采访对象是“华医心诚”医生集团发起人之一、北京大学人民医院心内科主任、心脏中心副主任王伟民教授。
“华医心诚”系列采访
严道医声网：
华医心诚的核心资源是医生，作为国内冠心病领域的权威专家，和华医心诚专家委员会核心专家，您在医生集团的学科建设方面，都有哪些设想？
王伟民教授：
谈到华医心诚集团自身的学科建设，首先，我们的核心专家都是国内心血管领域的顶级专家，目前签约的专家团队也都是各省的学科带头人，以及经过专家委员严格审核后加入的优秀专家。我们的专家资源涵盖了冠脉、电生理、起搏、心衰、慢病管理等各个学科。我们要求所有的专家在学科知识方面不断地获得更新和提升，未来也会提供相关的平台和机会。
其次，我们更专注于根据县域医院不同学科建设的需求。根据医院的条件、资源、病源等因素，为其量身定做相应的学科建设方案，指派相应学科专家库的专家进行帮扶，帮助他们提升临床诊疗技术水平，切实做好学科建设工作。比如有些医院冠脉方面做的很好，而电生理方面开展的较少，我们就会针对性的指派专家库中擅长电生理诊疗技术的专家团队去支持。
严道医声网：
华医心诚强调盘活医疗资源，帮扶县域级医院。就冠脉学科来说，您如何看待目前国内医疗资源的分布和技术下沉的现状？从这个方面来讲，您认为华医心诚在冠脉领域整合配置优质医疗技术和人力资源，实现对县级基层医疗机构的人才培养和技术帮扶方面有哪些市场机遇和空间？
王伟民教授：
帮扶县域医院本身就是华医心诚的初衷，和国家分级诊疗的医改政策方向是一致的。就冠脉领域来说，目前国内医疗资源分布极其不均衡，主要集中在经济发达地区，即使是在北上广地区，省市级医院与县级医院之间的差距也很大。
PCI在县域医院开展的并不多，而大量心肌梗死的患者分布在各地区，受限于当地医院冠脉救治水平，很多患者在当地得不到及时有效的治疗，所有患者都集中在大的三甲医院，最终导致看病难。所以，国家卫生计生委下一步将把基层医院开展PCI作为医改的一个方向和重点，其核心问题还是医疗资源的合理配置，这对我们来说是一个机遇。通过华医心诚平台将有利于将心血管专科医疗资源、设备、技术下沉到基层，切实提升县域医疗机构心血管诊疗水平，促动医师资源的合理配置，实现“大病不出县”。
严道医声网：
作为发起专家之一，回顾华医心诚自筹备以来的发展历程，您的体会如何？对于集团未来的发展，您个人有哪些期望？
王伟民教授：
华医心诚从筹备到现在，已经一年多了，在这个过程中，可能也受到了一些质疑。但是我们对华医心诚的发展很有信心。首先，通过汇聚专家资源，对县域医疗机构进行帮扶，促进医疗资源合理配置同时切实提升县域医院心血管专科诊疗水平，这既是华医心诚医生集团的初衷，也是在响应国家“大病不出县”、医师多点执业的医改政策。其次，通过一年的发展，我们也完成了资本引入、人才评估体系建立、管理运营团队的搭建、产品体系的完善等工作，应该说为集团未来的可持续发展奠定了一定的基础。
华医心诚集中了心血管领域的顶尖专家，在地区分布看，除西藏外，即使是新疆、宁夏、甘肃等西部的地区都有我们的专家。现在，国内成立了很多医生集团，我们对于华医心诚未来的发展没有太多的顾虑和担忧，华医心诚有坚定的初心和宗旨，每个成员都将为了共同的目标而努力工作，致力于基层医院诊疗水平得到提升，使医生价值最大化发挥，获得更多尊严；让患者足不出县即可获得最佳治疗。最终实现医院、医生、患者都能受益。当然，获益最大的还是患者。
对于集团未来的发展，我希望可以脚踏实地地走好每一步。首先，最重要是大力推广帮扶县域医院这个项目，将华医心诚的理念传递给大众，提升知晓率。其次，要签约更多的专家，让他们得到更多学术上升空间，在平台上发挥更大的自身价值。