科技的进步打破了时空的局限，网络的出现让技术传播和学习也不再像之前那般重重阻隔。从线下会场到全程线上办会，从寥寥百人参与到成长为行业领衔的学术大会，CTO WEEK不断通过创新举措，紧跟世界前沿学科发展，同时兼容并包接纳国际先进理念。

今年的CTO WEEK仍然以海量的CTO-PCI病例展示为主，展示最新器械、最新技术、最新理念，希望大家见微知著，洞见CTO-PCI事业发展未来趋势。

在柳景华教授看来，CTO WEEK这么多年来能受到大家的喜爱，主要原因在于这个平台上的交流是没有障碍的。

“大家都愿意在这个会议上展示不同的风格、不同的流派。尤其是国内这些中心的各位术者，他们毫无保留地分享手术经验以及器械使用经验，这些都非常宝贵。”

不同于欧美、日本术者，中国CTO-PCI术者在提高手术技巧、手术效率，保障患者安全三方面非常执着，并且做出了积极大胆的尝试。

目前国内很多中心的CTO-PCI成功率可以达到95%以上，“效率”成为今年CTO WEEK的一大主题，内容安排上将会着重展示一些术者高效率开通CTO病变的技巧诀窍。 

“将患者安全放在首位的前提下，做一台手术花了5个小时、6个小时甚至10个小时，虽然成功了，但是从效率的角度来说，仍然是不合格的，这对医患双方来说都是一种负担。”

柳景华教授表示，每年的CTO WEEK无疑是一场中外术者“大比武”，各位术者在其中不断探索，并从中总结、归纳，希望形成CTO WEEK的CTO-PCI共识与路径图推荐。

那么，现在国内国际已经有很多优秀的路径图了，再出一份CTO WEEK的路径图有什么意义呢？

柳景华教授称，多年来中国的CTO-PCI术者在接纳吸收欧美、日本流派的成功经验的同时，不生搬硬套、粗糙模仿，而是取其优秀之处，结合自己的经验不断深化发展，在某些领域甚至领跑国际。

“我们在效率上已经有了理论和实际的双重基础，已经到了提升CTO-PCI事业的整体发展质量，喊出‘提高效率’口号的时候了。效率最高的那些方法，就在CTO WEEK中，就在这些海量病例中。”

在采访中，柳景华教授奇妙地用“北京地坛庙会”来比喻今年的CTO WEEK。

与以往不同的是，本届CTO WEEK将会设立2个频道，邀请国内十家中心共同合作，每日的日程由各家中心独立设计的同时也进行联动。

“就像庙会，没有统一说卖什么产品，但是大家都会把自家压箱底的东西拿出来。”

柳景华教授认为CTO WEEK是一个百花齐放，百家争鸣的地方，不会限制各家中心展示自己的特色，相反地，希望每家中心都有自己独特之处。

“我们安贞所有课题PPT都是英文的，如果有需求，我们也可以用英文进行讲课与手术演示。同时也欢迎其他中心的术者可以积极投身加入进来。”

瞬息万变的时代，标准不断推陈出新，学习变得复杂多样，而年轻的术者越来越多，CTO的后备队伍也随之强大。唯一不变的，便是这一代代CTO人的精神信念，CTO WEEK一直以来想展示的也是这种“传承”。

柳景华

首都医科大学附属北京安贞医院

　　二级教授、主任医师、博士研究生导师。首都医科大学附属北京安贞医院心脏内科医学中心副主任、冠心病中心主任、冠心病中心四病区主任。擅长内科重症急救和心血管病介入性治疗。
　　担任中国医疗保健国际交流促进会 常务理事、心血管病学分会副主任委员；中国老年保健协会心血管专业委员会常委；中华医学会心脏电生理与起搏分会全国委员；中国医药教育协会血管微创医学专业委员会副主任委员；北京医学会心脏电生理与起搏分会常委；北京医师协会心血管专科医师分会副会长；北京医师协会胸痛中心分会副会长；北京市胸痛中心联盟副主席；国际血管联盟心血管病专业委员会副主任委员；京津冀CTO介入治疗俱乐部副主席；CTO-WEEK、CTO-ART、CPS、ICE、EPCR大会主席；长城国际心血管病大会复杂冠心病介入治疗论坛主席。 
　　兼任人力资源和社会保障部归国人员科研项目评审专家，国家自然科学基金、北京市自然科学基金评审专家，北京市科技奖励评审专家，北京市高级职称评审专家，北京市医疗事故鉴定专家和卫生部心血管介入培训导师。承担973、863重大科研立项，国家自然科学基金，北京市自然科学基金，北京市教委科研基金，首都科学发展基金等科研课题，发表论文200余篇，主编论著5部，参编20部，获国家专利8项。曾获光华奖、部级科技进步二、三等奖，享受国务院政府特殊津贴。 
　　研究方向：心血管病临床实践技能，心血管病介入诊断和治疗，心脏血管内皮损伤及自身保护机制。