目前，我国的医疗服务水平与医院综合管理水平存在着普遍的地区差异、城乡差异，如何推动现代化医院高质量发展、提升医疗卫生机构整体建设引起了行业上下的广泛关注。

此次论坛共分两场进行，来自全国各地的数十位医院管理者与行业专家围绕胸痛中心建设、医院医疗服务和管理能力的提升、DRG/DIP下心血管内科精细化运营管理、学科建设等多个医院综合能力提升重点问题，展开了全方位、多视角的经验分享与行业交流。

论坛上半场由郑州市第一人民医院余宏伟院长、荆州市中心医院梅京松院长、成都市第五人民医院郎明健教授主持。现场多位专家学者围绕胸痛中心建设模式分享了自己的经验与对未来行业发展的建议，在深入的探讨与思考中，迸发出阵阵精彩的火花。

南昌大学第二附属医院院长程晓曙教授首先分享了南昌大学二附院在胸痛中心建设的探索经验。胸痛中心的建设是一个重要的院长工程，它既能够有效提升心血管内科专科服务能力，也可以促进学科医、教、研全面发展。除此之外，胸痛中心的建设还有利于提升医院、品牌影响力，提高医院管理效率以及疾病诊疗水平。

苏州市医学会会长谭伟良分享了苏州市在院前急救项目中的理念与做法。“急病要急，慢病要管，无病要防”已成为苏州市目前医疗工作的基本理念，院前急救系统在胸痛中心的建设中至关重要，只有以项目为基础，理念为指导，院前急诊的水平才能够获得长足提升。

在当前胸痛中心的建设中，甘肃省兰州大学第一医院张钲院长强调院长所起到的核心作用。为了提高医疗质量，除了要做好胸痛中心顶层设计外，院长还需要及时协调、整合院内资源，同时在人员管理方面，制定并督促落实奖惩制度。在完善内部管理工作的基础上，院长还应协调医院外部资源共建胸痛中心区域救治体系。

泰州市人民医院朱莉院长在发言中提到，胸痛中心建设是一个系统工程，需要将胸痛中心质控纳入医院大质控。朱院长指出，要一体进行医院院级层面的质量管理，并与时俱进，运用大数据手段、信息化平台，打造区域协同救治质控体系建设。

在一轮内容丰富、精彩独到的行业分享后，论坛现场进入了提问与交流环节。在“如何将胸痛中心质控与心血管专科质控等结合”问题上，朱莉院长再次强调了信息化平台在一体化质控中的作用，并分享了自己多年来的实践经验。

论坛中场在四川大学华西医院张立教授、海口市人民医院陆士娟教授、周口市中心医院冉华中主任的主持下召开，本场内容涵盖了学科中心的建设、我国慢性病防控体系、胸痛中心建设模式等多个行业热点。

上海交通大学医学院苏州九龙医院刘峰教授围绕“如何建立区域心血管疾病救治体系模式”，从急危重症救治体系、预防筛查及慢病管理体系、全域模式信息化建设等角度强调了

建立胸痛中心全域模式的必要性。此外，全域模式的打造是一个分阶段推进的过程，需要持续完善胸痛救治流程。

中国科学技术大学附属第一医院杨会志教授从国家多项相关政策的角度阐述了学科规划在助力现代医院高质量发展中的重要意义，分享了中国科大附一院在学科建设方面的经验。

遵义医科大学附属医院石蓓院长针对我国慢性病防控的严峻形势，提出要加强从胸痛中心建设到心血管疾病的全流程管理加，建设慢病管理体系并制定相关管理办法。区域慢病防治水平的提升，同样依赖于人员的培训与分工。

上海市第十人民医院徐亚伟教授认为应坚持多学科联合、学科内延伸，实现心脏健康闭环管理。学科中心的建设必须解决心血管疾病防治中关键环节的关键问题，其中加强心脏康复中心的建设是不可或缺的一环。

天津市胸科医院田凤石教授带来了天津市胸痛中心建设模式的分享，介绍了天津市胸痛中心建设现状。围绕急救中心建设成效、胸痛救治单元建设，石教授再次强调了未来规划的“三全模式”。政府推动、专业医疗机构引领依然是行业大趋势。

拉萨市人民医院妮玛院长从西藏急性胸痛救治现状入手，分享了边疆地区胸痛中心建设经验及取得的成效，目前，越来越多的藏区老百姓也真正享受到了内地大医院的“同质化服务”。

本次论坛的最后一部分部分由江西省赣州市人民医院罗骏教授、无锡市第二人民医院杨承健教授、周口市中心医院吕燕平院长、河北邢台市人民医院魏庆民院长共同主持。4位专家学者以线上形式展开了学术上的精彩交流。

华中科技大学同济医学院附属协和医院孙晖教授指出，公立医院要为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑，并从多个方面介绍了如何推进医院高质量发展，以及提升公立医院医疗服务和管理能力。

中国县域卫生发展研究中心左华教授以“DRG/DIP下心血管内科精细化运营管理和学科建设”为题，进行了线上形式的分享，为大家介绍了DRGs疾病诊断相关组概念及分组方法。在典型案例分析的基础上，和现场学者共同探讨了DRG/DIP下心血管内科中的难点。

上海交通大学医学院附属胸科医院郑宁教授在谈到患者满意度测评与管理时分享了本院的管理经验及成效，提出应尽快建立全程管理的患者满意度数字化测评系统，建立完善测评机制，及时有效地反映患者就医体验、提升患者意见改进的时效性。

南京大学医学院附属鼓楼医院韩光曙院长认为，高质量发展背景下公立医院的发展关键在顶层设计，医院应关注并明确自己的定位，确定在内部管理的具体策略。在用好DR和质量管理工具的基础上，也要重视员工的素质提升和医院文化的发展，并具备规则意识。

2021年是“十四五”规划的开局之年，也是《健康中国2030》实施的关键之年，国家对心血管疾病的防治愈加重视，对加速健全我国心血管疾病防治体系也提出了更高要求。