由中国胸痛中心认证工作委员会、中国医师协会胸痛专业委员会、中国心血管健康联盟、中国胸痛中心联盟、广东省胸痛中心协会主办的第九届中国胸痛中心大会于10月31日至11月3日在现代胸痛中心的发祥地之一——魅力羊城广州召开。

大会特设"院长论坛”，重点围绕胸痛中心建设与国家心血管疾病防治行动规划、区域协同专科医联体建设(分级诊疗的建设、医院MDT管理、医联体建设、模式体系创新建设)，以及如何推进由"以疾病为中心”转变为"以健康为中心”的诊疗模式，如何抓好基层胸痛中心建设等多个胸痛中心建设进程中总结出的核心/关键问题展开深入探讨。

▲ 会议现场

▲ 上半场主持人：王景峰、吴明、郭志刚

▲ 下半场主持人：傅向华、霍勇、黄恺、刘世明

解读政策，大有可为

葛均波：革命尚未成功，胸痛中心建设必不可少

▲ 葛均波院士致辞

大会首先由中国科学院院士、中国胸痛中心监督委员会主席、大会主席葛均波院士开幕致辞，在一开始他就和大家强调了建设胸痛中心的重要性，其次向我们介绍了胸痛中心建设的现状。

“在过去的十几年胸痛中心建设已经有了很大的改善，但是目前中国的胸痛中心建设还存在很多缺陷。中国的胸痛中心建设需要院前、院中、院后的密切配合，需要全员的参与，还有胸痛中心质量的改善也是院长需要注意的一个问题。总而言之，院长们首先要认识到胸痛中心建设的重要性，其次要认识到胸痛中心的建设对于学科建设的重要性。”

最后，葛均波院士对于此次会议的圆满成功献上了最真挚的祝福。

王毅：院长要高度重视胸痛中心建设，确保胸痛中心建设工作按要求进行

▲ 王毅处长精彩分享

国家卫健委领导王毅处长重点给我们讲述了胸痛中心建设相关的工作安排以及工作要求。

他表示：目前中国现在已有4300多个创建单位，1000多家通过认证的单位，大大降低了胸痛死亡率，委领导对此也是十分满意。院长对于胸痛中心的建设是十分重要的，目前，医院相关的胸痛中心的建设也加入到了医政医管局的考核环节，这对于医院也是意义重大的，医院的管理者们应该做好这个工作，医政医管局也会不遗余力地支持胸痛中心的建设工作，并且对于胸痛中心建设工作，工作要求如下：

1.加强医院内涵建设与经济化的管理以及信息化的支撑来完善医疗救治服务，提供全方位、全周期性的一体化服务；

2.医院要重视推动胸痛中心建设的一些关键点，确保胸痛中心建设各个环节的无缝衔接，为患者提供更好地服务；

3.对于医院的胸痛中心建设要提上新的日程和新的要求，管理者们要以重点工作为抓手，推动全院重点工作建设；

4.每个医院管理者可以借鉴参考其他比较好的胸痛中心建设的医院；

5.各级有条件的医院，一定要建设胸痛中心，胸痛中心对于医院的发展是由很大推动作用的。

霍勇：胸痛中心建设不仅仅是建设胸痛中心，是科学的整合模式

▲ 霍勇教授精彩分享

在热情的掌声中，中国心血管健康联盟副主席、中国胸痛中心认证工作委员会主任委员霍勇教授就如何把胸痛中心建设落地的路径，在关键环节如何促进胸痛中心建设的提升，如何进行胸痛中心标准化、体系化的建设等问题进行了综合讲解。

就他的话来讲，胸痛中心不仅仅是胸痛中心，是一种科学的整合模式，如果胸痛中心是学科建设，那么对于学科的发展是十分有用的，学科之间有互相推进作用，要学会互相借鉴。

他还特别提到了2017年国家卫健委发布的《关于胸痛中心建设指导的原则》，指出它对于胸痛中心的建设意义重大，它从一定程度上总结了国家建设胸痛中心建设的经验，也对于医院胸痛中心的建设提出了一定的要求，但同时也指出中国的胸痛中心建设的不足。

最后，霍勇教授在自己的演讲中呼吁各大医院以及中国心血管健康联盟要在中国政府的支持下进行专业化执行力强的可持续化平台建设，共同推进中国胸痛中心建设的发展。

经验分享，共同进步

伍贵富：对于他人经验，不能一味借鉴，要因地制宜

▲ 伍贵富教授精彩分享

中山大学附属第八医院伍贵富教授重点阐述了中国胸痛中心建设的流程以及要点。在谈及建设流程的过程中，伍教授重点提到数据录入的过程一定要细心，确保数据的准确。他强调了胸痛中心建设的“四阶段、九要点”，提到流程图、合理的制度以及绩效机制格外重要，一定要根据自己医院的情况而定。

朱莉：院长是协调员，是润滑剂，是推动剂

▲ 朱莉院长精彩分享

对于院长在胸痛中心建设中的作用以及相关的工作重点，江苏省泰州市人民医院朱莉院长也在本次论坛中做了具体阐述。她说：“院长在胸痛中心建设中是发动机，是协调员，是润滑剂，是推动剂。”同时，她也指出胸痛中心的建设不仅仅是医院自己的工作，一定要区域联动，这样才能够形成更大的作用。至于如何开展具体工作，她表示：“作为院长，在建设胸痛中心的过程中，一定要以身作则，让自己全面参与到胸痛中心建设中来。”

袁祖贻：院长要学会协调外部资源

▲ 袁祖贻院长精彩分享

作为院长，不仅仅要学会协调院内人员，还要学会协调外部资源。本次论坛中，西安交通大学第一附属医院袁祖贻院长就此做精彩演讲。他提出，胸痛中心建设的过程是在实体上建立一个机构，是十分需要协调的工作，这里面院长角色对于胸痛中心的建设是十分重要的。“在做好协调工作的同时，我们还要学会放权，责任落实到人。”袁祖贻教授还专门为此总结了四条建议供大家参考：

其一，与120中心签署共建胸痛中心的协议；

其二，与当地的网络医院签署共建胸痛中心协议；

其三，争取取得当地卫健委以及政府的支持；

最后，要争取媒体的支持，呼吁老百姓在胸痛来临时及时就医。

咬定青山不放松，立根原在破岩中

▲ 优秀经验分享（左：杨俊院长  右：马韧凯副院长）

宜昌市中心人民医院杨俊院长就区域协同救治体系的建设做了精彩的演讲，在演讲中杨院长回顾了自己胸痛中心的建设历程，从最开始小小的急救中心到最后成立宜昌市胸痛联盟，一路走来，多少艰难困苦，让杨院长不禁感慨万千。另外，在本次院长会谈中，贵州省平塘县人民医院马韧凯副院长也就本院建设区域医院胸痛中心建设之路进行了精彩分享。

霍勇教授总结：要加强基层医院胸痛中心的建设，下沉胸痛中心这种模式，共同推进胸痛中心的建设。

“我们要学会善于从其中寻找启发，其中既有大的哲理，真理，也有很多实战的技巧，还有很多的先进模式，这些对于科技进步与社会发展都是意义重大的，我们要加强基层医院胸痛中心的建设，一定要继续拓展，下沉胸痛中心这种模式，不断推动胸痛中心的发展，也希望大家能够多多支持胸痛中心的发展，共同推进胸痛中心的建设。”

携手共进，共促胸痛中心建设发展

在胸痛中心建设的过程中，院长的重要性是不言而喻的，就像朱莉教授提及的，“在胸痛中心建设的过程中，院长是发动机，是协调员，是润滑剂，是推动剂。”也像袁祖贻教授说的那样，对于胸痛中心建设中的外部协调，很多时候院长必须冲在前线。因此，身为院长，在胸痛中心建设的过程中，一定要学会以身作则，认识到胸痛中心建设的重要性，给人、给政策、给资源全面持续地参与到胸痛中心的建设中来，也只有这样才能更好促进胸痛中心的落地，推动胸痛中心建设的发展。

希望在我们共同的努力下，明日的中国有更多的胸痛中心成立，更多的生命能够得到拯救。