OCC 2018专访 | 葛均波:探索将专家的精力聚集于医疗与科研的新体制

编者按:

上海德达医院是一家以心血管为特色的综合性外资医院,自开业以来,始终以创新医疗服务为宗旨,通过跨学科、跨部门的“心脏团队诊疗”模式,向患者提供整合的医疗服务,在心血管疾病死亡率、并发症发生率、拔管时间、快速康复等各项主要指标上都达到了国际领先水平。OCC 2018召开期间,严道医声网有幸采访到OCC 2018大会主席、上海德达医院首席医疗官葛均波院士。

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严道医声网:

在本届东方会上,上海德达医院作为非公立心血管病特色医院开始崭露头角,作为东方会的大会主席和德达医院的首席医疗官,能否请您谈谈德达医院在东方会的这一亮相,具有怎样的意义?

葛均波院士:

东方会是上海市医学会“东方”系列品牌会议之一,一直引领着学术会议的创新和发展,已经成为全国领先、具有国际影响力的精品会议平台。而德达医院是一家刚刚开业18个月的非公立医院。成立18个月以来,该院已完成心血管手术500余例,其中90%以上都是难度极高的手术,包括主动脉夹层,TAVI等等。这样一个成绩,是以往任何公立医院都难以取得的。但作为一家新成立不久的医院,无论是它的成绩还是他的特色,业内专家了解还不多。因此,这次借东方会之机,让德达医院亮相,可以让更多的人对她有所了解。另一方面也使德达医院的团队能够通过东方会,对中国的心血管学科有更深入的理解,同时结交更多的朋友,进一步激发医院的发展潜力。


严道医声网:

德达医院正式营业还只有短短不到两年的时间,但已经在心血管领域取得了一定的知名度。相比与传统公立医院,您认为德达医院的优势有哪些?

葛均波院士:

我们有的公立三甲医院,各方面的实力非常强,随之而来的就是病人非常的多。因此,很多专家的大量精力用在为普通患者的诊断治疗中,这样很多疑难病人的检查、住院就会受到影响,甚至难以得到及时的治疗。相比较而言,由于德达医院还没有进入医保,很多慕名而来的病人主要是其他医院治不好,或者不愿意接收的患者,而德达医院主要是给这类患者提供服务的平台。事实上,我们看到,开业以来,德达也正是在向这样一个高端的方向在发展。现在,不管是上海周边地区,还是全国,都有一些这样的病人来到德达来就诊,这个局面还是很可喜的。

我一直强调,医院在发展中,要更加看重软实力,看重制度的影响力和价值的感召力。医生与医院的关系好比和尚与庙,和“山不在高,有仙则灵;水不在深,有龙则灵”是一个道理,庙里香火旺不旺与和尚的道行深浅直接相关。所以德达这所“庙”的核心在于“和尚”,即专家。在传统公立医院,由于体制原因,专家的能量发挥常常会受到一定的影响,而在德达,由于采用的是国外最先进的医院管理模式,专家只要专心看病就可以,相关事情都有专门的团队来负责,这样可以最大限度地发挥专家的价值,让专家的精力聚集在医疗和科研上,这是其它公立医院所不具备的一个优势。


严道医声网:

对于德达医院的下一步发展,您有哪些建议和设想?

葛均波院士:

首先,还是要更加聚集于心血管学科的发展,要把优势进一步做强,久久为工,驰而不息。现在,更多病人还主要是来做手术,未来,我希望医院能够实现从心血管疾病的预防、治疗、护理、康复的全方位发展。其次,要进一步强化特色,上海德达医院建院一年多来,在多学科多部门的紧密合作之下,攻克了一个又一个的技术难题,取得了令人鼓舞的阶段性成果。未来,我们还将在上海德达医院创立TAVI中心,以为高危心脏瓣膜病患者提供更好的治疗方案。第三,医院还要进一步加强与医保以及高端社会保险的合作,让更多的患者能够来到德达医院来就诊。

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