沈雳专访：以医生为核心 打造培训、交流、产品孵化的创新生态圈
2016-09-20 13:27
编者按：2016年9月10日，中国心血管医生创新俱乐部（CCI）在西安隆重举行了创新学院培训班开学典礼。严道医声网对CCI秘书长、教育部心血管介入治疗技术与器械工程研究中心副主任沈雳博士进行了采访。
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1.严道医声网：
2015年9月11日，中国心血管医生创新俱乐部正式成立；2016年5月27日，在首届国际心血管技术和产业创新峰会上，迎来了首届“创心”心血管诊疗技术与器械创新设计大赛总决赛；2016年9月10日，中国心血管医生创新俱乐部在西安隆重举行了创新学院培训班开学典礼。
2015年9月11日，中国心血管医生创新俱乐部正式成立；2016年5月27日，在首届国际心血管技术和产业创新峰会上，迎来了首届“创心”心血管诊疗技术与器械创新设计大赛总决赛；2016年9月10日，中国心血管医生创新俱乐部在西安隆重举行了创新学院培训班开学典礼。
从俱乐部成立，到创新大赛成功举办，到创新学院培训班开班，您对整个活动安排是如何构想的？CCI创新学院在未来有什么活动计划？期望达到什么样的愿景？
沈雳博士：
从2015年9月11日中国心血管医生创新俱乐部（CCI）正式成立以来，我们一直在酝酿、构架和实现CCI的主要功能之一——培训。与一般学术培训不同，我们的培训涉及到以医生为核心的创新生态圈中的各个环节，从创新理念到创新技能、创新产品一系列的整个运作过程。
换言之，我们的培训对象不仅仅是医生，还包括创新环节的任何角色，都可以参与到培训体系中来。招募会员方面我们做了大量的工作。经过前期报名、严格筛选，形成了第一期的学员。今天的培训学员分成了6个组，每组以医生为主体，成员还包括企业工程师、企业管理层和投资人。投资人比例相对较少，希望以后各个角色或者说创新生态圈里的整体构架会更加丰富和平衡。这也是我们一直在准备的重点，也就是培训课程架构的设计，在这个基础上，创新学院启动的初步架构也逐渐形成。
创新学院有三个主要的功能：第一是培训。有了创意以后如何进行产品设计、专利申请？如何实现产品上市？我们的目标是希望建立创新过程全方位、各环节、多方面、立体化培训平台，解决创新过程中方方面面的问题。
第二是交流。希望通过每年6期的学院培训，实现医生、企业工程师、投资人间的跨界互动交流，使医生将创意理念更好地和产品制作第一线的工程师进行沟通，实现创意理念和实际制造技能的有机结合，最终设计出产品模型。同样，以上过程也需要投资人进行资本参与。
第三是孵化。我们能看到众多学员在创新学院培训中学习、交流，而创新学院的功能不止于此。我们还将通过CCI和心峰汇实际运行的平台，将理念最终孵化为产品，这在中国具有突破性的进展。包括后期可能围绕产品组建公司团队。
我们最终的目的是为了能够让创新的理想落地并转化为产品，实现走向市场、服务临床，从而设计出更符合临床患者需求的产品。
2.严道医声网：
创新学院是如何进行学员招募的？学员从哪些途径可以获取招募信息？学员的审核有没有标准？
沈雳博士：
我们主要通过各大媒体，利用纸质和网络途径进行学员招募的宣传，并通过微信进行报名。另外，学员主要来自于具有创新理念、创新经验和创新业绩的首批CCI青年会员，他们大多是中青年医生，这也是创新学院的主要学员构成。
其次，通过CCI青年会员间相互推荐。CCI青年会员可以优先报名创新学院，之后经过专家团审核方可成为其中一员。这部分学员本身具有一些优势条件，同时也非常积极参与其中。进入这个平台后，可以更好地进行交流拓展，寻求创新环节的改进。
另外，我们的学员除了临床医生、工程师和投资人外，还有更大的延伸空间，平台对任何人都开放。今天参加培训的学员里，就有一部分从事工程研究的高校教师或教授。凡是跟心血管创新的环节相关的人员，如进行材料学、分子生物学、药理学研究的工程师或研究员、教师等，只要对创新理念感兴趣，都可以加入。
